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集團召開“雙管行動”工作調(diào)度會
時間：2025-11-10 15:19:00來源：湖南建投百舸水利瀏覽數(shù)：次
11月10日上午，湖南建投集團召開“雙管行動”工作調(diào)度會，系統(tǒng)總結(jié)成績，查找問題不足，分析當前形勢，部署四季度攻堅任務(wù)。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話。他強調(diào)，“雙管行動”只有進行時，沒有完成時，四季度是決定全年成敗的收官之季，也是檢驗“雙管行動”實際成效的重要時刻，集團上下必須堅決貫徹落實省委、省政府“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”的工作要求，確保各項任務(wù)圓滿收官。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁主持會議，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)陳克軍、秦朝陽、陳浩、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎和高管出席會議。
“雙管行動”于2023年3月正式啟動，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組高位推動、周密部署，緊緊圍繞“強管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”目標，堅持“六抓六促”。目前各項工作有序推進，有效促進了項目團隊建設(shè)、成控管理能力提升，在降本創(chuàng)效、風(fēng)險防控、信息化建設(shè)與人才培養(yǎng)等方面取得明顯進步。
“雙管行動”是集團推動管理升級、提質(zhì)增效的核心抓手，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工程和長遠之策。此次會議的召開，充分體現(xiàn)了集團黨委對這項工作的高度重視和戰(zhàn)略定力，彰顯了集團黨委對“雙管行動”常抓不懈、一抓到底的堅定決心和鮮明態(tài)度。蔡典維對集團“雙管行動”所取得的成績和成效給予肯定，對大家的辛勤付出表示感謝，并強調(diào)：
一是回顧三年工作，成效顯現(xiàn)值得肯定?！半p管行動”實施以來，我們一路探索、一路攻堅，走過的每一步都堅定而扎實，成功從初期的破冰突圍，轉(zhuǎn)向常態(tài)化推進；從階段性的集中整治，邁向制度化運行；從局部試點探索，走向全集團推行發(fā)展格局。我們國有企業(yè)發(fā)展航向切實得以校準、全體員工思想觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變、管理體系的“四梁八柱”更加穩(wěn)固、長期困擾的“久竣未結(jié)項目”持續(xù)攻堅、提升質(zhì)效的“內(nèi)生動力”得到激發(fā)。
二是正視問題不足，接續(xù)努力抓緊抓實。在肯定成績的同時，我們必須保持清醒頭腦，絕不能有絲毫自滿懈怠，更不能對存在的問題視而不見、諱疾忌醫(yī)。必須旗幟鮮明地堅決遏制存在問題，守住底線、夯實根基，推動“雙管行動”真正從“治標”走向“治本”，從“階段性攻堅”邁向“長效化治理”。
三是強化鋪排調(diào)度，決戰(zhàn)決勝全年目標。四季度工作至關(guān)重要。集團上下必須聚焦“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”的目標，以最強的決心、最實的舉措、最硬的作風(fēng)，打贏這場收官之戰(zhàn)。要讓商務(wù)經(jīng)絡(luò)“活起來”，全面筑牢“成本管控鏈”；讓資金血脈“通起來”，全力攻堅“結(jié)算清欠”；讓數(shù)字賦能“強起來”，平臺應(yīng)用必須真落地、全覆蓋。
四是精心謀劃未來，推動“雙管”行穩(wěn)致遠。當前，集團正緊鑼密鼓推進“十五五”規(guī)劃編制工作，我們必須提高站位，推動“雙管行動”向更深層次、更廣維度拓展。要持續(xù)對標一流，提升核心競爭力；注重項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，夯實人才根基；推動管理文化深度融合，形成行動自覺；持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，把準政治方向。
譚丁在主持中強調(diào)，各單位務(wù)必認真?zhèn)鬟_本次會議精神，切實將思想與行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，形成“一盤棋”的推進格局，確保貫徹會議精神有效轉(zhuǎn)化為推動工作的具體舉措。
集團副三總師、紀委副書記、工會副主席；集團總部各部門及特設(shè)機構(gòu)主要負責(zé)人；集團所屬各企業(yè)黨組織書記、董事長，專職副書記，紀委書記（紀檢委員），分管商務(wù)成控、內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)；湖南建筑技校黨委書記、黨委副書記、紀委書記等參加。
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